La ingeniera en Sistemas destaca la importancia del rol de las mujeres en los diferentes entornos profesionales, además asegura que, con la atención al detalle, la practicidad en cuanto a la resolución de problemas, las mujeres aportan un plus adicional a las organizaciones.  

Esta edición enfocada en mujeres líderes como Cinthya Sanchéz, nos permite conocer sus experiencias y revelar cómo han influido en el crecimiento de sus entornos en Colombia.

Con una formación académica impresionante, nuestra entrevistada es una Ingeniera de Sistemas y cuenta con dos títulos de maestría, uno en Administración de Empresas (MBA) y otro en Ingeniería de Sistemas y Computación con énfasis en Analytics e Inteligencia Artificial. A lo largo de más de 15 años, ha ocupado diversos cargos ejecutivos en el campo de la tecnología.

En su rol actual en Microsoft, lidera equipos técnicos que respaldan iniciativas de transformación en toda Latinoamérica, así como programas de éxito del cliente. Su experiencia y conocimientos también la han llevado a formar parte de juntas directivas, donde aporta valiosas perspectivas en el gobierno corporativo.

Además, como profesora de cursos de maestría, Sánchez también imparte asignaturas relacionadas con la Estrategia de Tecnología, Transformación Digital y Tecnologías Emergentes para Negocios Digitales. Lidera cursos de tecnología en programas de educación continua y ejecutiva, así como programas de formación tecnológica para juntas directivas.

También es una destacada conferencista internacional en congresos y eventos sobre estrategia de tecnología y transformación digital a nivel mundial. Brinda consultoría y asesoramiento a empresas en temas como estrategia de tecnología, gobierno de TI y transformación digital.

En reconocimiento a su destacado liderazgo, en 2019, fue galardonada con el premio a CIO del año en el Oracle Open World en San Francisco, California. Este reconocimiento la convirtió en la primera mujer en Latinoamérica en recibir tan prestigioso premio. Su liderazgo también se destaca en la creación de redes de colaboración entre CIOs en toda Latinoamérica, fomentando la colaboración y el intercambio de conocimientos en el campo de la tecnología.

Como Senior Manager en Microsoft, ¿cómo logra equilibrar sus responsabilidades profesionales con su vida personal y familiar? ¿Puede compartir algunas estrategias que haya implementado para lograr ese equilibrio?

Mentiría si digo que soy una role model al respecto, tener ese equilibrio ha sido un desafío para mí. Establecer límites claros entre el trabajo y la vida personal, me resulta la mayoría de las veces difuso. Así que tengo que hacer un esfuerzo constante por priorizar mi bienestar y recordar que es parte de ser productiva y un aspecto clave para obtener mejores resultados. Diría que la estrategia que más me ha ayudado en Microsoft es el aprovechar la flexibilidad que tiene como principio esta organización, acomodar mis horarios, trabajar de forma remota desde donde me resulte más beneficioso y, en las últimas semanas, tener una nueva mascota, los perros definitivamente obligan de la forma más amorosa a tener que hacer pausas en las apretadas agendas.

Como líder femenina en la industria tecnológica, ¿cómo cree que las mujeres aportan un valor único y transformador a este campo en particular?

Creo firmemente que los equipos diversos tienen un impacto mayor al de los equipos homogéneos, ya hay estudios que así lo demuestran, como también el hecho que la participación de mujeres conlleva a empresas con mejores resultados, pues sin duda tenemos la capacidad de enriquecer la visión y apoyar transformaciones. Las mujeres en los equipos podemos aportar una perspectiva diversa que fomenta la creatividad, la innovación y la toma de decisiones más equilibradas. Las mujeres solemos tener habilidades de comunicación, empatía, gestión y colaboración que son esenciales en la industria tecnológica en la que cada vez más es necesario abordar la tecnología desde lo humano.

La industria tecnológica a menudo se considera dominada por hombres. ¿Ha enfrentado desafíos específicos debido a su género en su carrera profesional? ¿Cómo ha superado esos desafíos y qué consejos le daría a otras mujeres que deseen ingresar a este campo?

En efecto aún hay una mayor participación de hombres que de mujeres en la industria, lo cual resulta un desafío. Personalmente, ser mujer en algunos momentos me ha permitido destacar y acceder a oportunidades, pero a su vez, me he sentido en una carrera y en la necesidad de demostrar constantemente mi valía y competencia, así como la necesidad de “suprimirme” en ambientes mayormente masculinos. Para superar estos desafíos, he buscado no solo un crecimiento desde mis competencias profesionales, sino también en autoconocimiento, autoconfianza, inteligencia emocional y liderazgo.

Me ha ayudado construir una red de mentores y he confiado en mis habilidades y conocimientos, así como interiorizado que no nos definen las opiniones o refuerzos de los demás, y que ser diferente no está mal, por el contrario, enriquece. Mi consejo para otras mujeres que deseen ingresar a este campo es que aprovechen el momento, estamos en un momento precioso en que se están abriendo oportunidades para nosotras, cada vez más se habla de equidad, así que no les de miedo pedir las oportunidades, aprovechar que está aumentando el nivel de consciencia para tomar un paso adelante, hacerse visibles y atreverse a intentar nuevos roles, mayores responsabilidades.

Hay estudios que demuestran que las mujeres nos autoexigimos más, nos atrevemos menos, así que es momento de que todos trabajemos porque las oportunidades se creen y que las mujeres también sepamos aprovecharlas, sin olvidar que cuando aprendemos y vamos alcanzando metas, tenemos una gran responsabilidad las unas para con otras, apoyándonos sin duda llegaremos todos más lejos.

Como conferencista y consultora en tecnología y transformación digital, ¿ha observado algún impacto positivo en las organizaciones cuando hay una mayor diversidad de género en los equipos de liderazgo? ¿Puede compartir algunos ejemplos concretos?

He presenciado de primera mano los impactos positivos que tiene la diversidad de género en los equipos de liderazgo y he recibido comentarios de mis propios equipos de trabajo, donde tanto hombres como mujeres mencionan que ante liderazgo femenino sienten un mayor nivel de empatía y cercanía.

Por ejemplo, hace poco, una persona de mi equipo que es hombre con bastantes años de experiencia me decía que ha tenido muy buenas líderes mujeres y que sentía que lograban llevar equipos más felices, que se preocupaban por el bienestar generando un ambiente de cuidado, y no con ello de menos exigencia, y me contó como esto lo ha llevado a él a fijarse en detalles y aspectos que antes no tenía en cuenta.

De otro lado, en las juntas directivas por ejemplo, también he podido ver de primera mano cómo se enriquecen las discusiones con la participación femenina y las decisiones tienen una perspectiva ampliada que contempla más aspectos que resultan relevantes para el éxito que esperan las organizaciones. 

¿Cuál cree que es el papel de las empresas y la sociedad en general para fomentar un entorno inclusivo que valore y promueva el liderazgo femenino en la industria tecnológica?

El papel que tienen es crucial. Sin una participación de empresas y sociedad, la igualdad, diversidad e inclusión se quedará sólo en buenos deseos. Es importante que las empresas intencionales, implementen políticas y prácticas que fomenten la equidad de género, la diversidad e inclusión, creen oportunidades de desarrollo profesional cuando las mujeres no estén listas para ciertas posiciones. Sin planes de formación definidos, nunca lo estarán, e implementen políticas de igualdad salarial.

Como sociedad debemos seguir educando y concientizando sobre la importancia de la diversidad de género y promover a modelos a seguir femeninos en el campo de la tecnología.

Usualmente cuando nos piden pensar en líderes, incluyendo líderes de tecnología, los nombres en el top of mind son hombres, así que hay que tener una mayor exposición y visibilidad de las mujeres, para lograr un posicionamiento equitativo.

Como experta en ciencia de datos y tecnologías emergentes, ¿qué oportunidades ve para las mujeres en el campo de la tecnología y cómo pueden prepararse para aprovechar esas oportunidades?

Veo grandes oportunidades para las mujeres, vienen de la misma demanda de profesionales en ciencia de datos y tecnologías emergentes que está en constante crecimiento. En la medida que las empresas fomenten en sus procesos de selección la participación de mujeres y que estén dispuestas en darle la oportunidad al talento femenino, vamos a garantizar que las oportunidades no desaparezcan o sean sólo aprovechadas por hombres.

Como profesionales, esto nos motiva a mantenernos actualizadas sobre las últimas tendencias tecnológicas, hacer vigilancia tecnológica, seguirnos formando y por ejemplo, participar activamente en comunidades y eventos relacionados con tecnología que pueden abrir puertas y ampliar la red de contactos.

¿Cuál es tu visión personal para el futuro del liderazgo femenino en la industria tecnológica? ¿Qué cambios le gustaría ver y cómo puede contribuir a ese cambio?

Mi visión para el futuro del liderazgo femenino en la industria tecnológica es que sea cada vez más equitativo y diverso. Deseo ver un aumento significativo en el número de mujeres no sólo en la industria, sino ocupando roles de liderazgo, tomando decisiones estratégicas y siendo reconocidas por sus contribuciones en el campo de la tecnología.

Para contribuir a ese cambio, seguiré siendo una defensora de la equidad de género, inspirando a otras mujeres a perseguir sus metas profesionales y aportando en la formación para el crecimiento y visibilidad del talento femenino.

Existen estudios que aseguran una representación desigual de las mujeres en las carreras STEM en Colombia. ¿Qué estrategias considera esenciales para fomentar y motivar a las mujeres jóvenes a incursionar en estas áreas y desempeñar un papel activo en la transformación tecnológica del país?

Como ya lo he comentado, es importante brindar modelos a seguir femeninos en el campo de la tecnología, destacando los logros y contribuciones de mujeres en STEM, así las futuras generaciones tendrán aspiracionales que las motiven.

También es importante contar con becas y oportunidades de mentoría para mujeres interesadas en carreras tecnológicas, así como fomentar la participación de mujeres en eventos y conferencias de tecnología, donde puedan compartir sus experiencias y conocimientos e identificar oportunidades.

Al final para seguir reduciendo esta desigualdad hay que ser intencionales en múltiples frentes, porque por sí solo el patrón no se va a revertir.

Y la pregunta obligada que da nombre a la edición, ¿considera que el liderazgo femenino tiene un efecto transformador en la sociedad? ¿Por qué?

Estoy convencida de ello, las mujeres tenemos un liderazgo que inspira y empodera a hombres y a otras mujeres, rompemos barreras y estereotipos de género, logramos trabajar con una gran empatía y promovemos un cambio cultural hacia la equidad y la inclusión.

Cuando las mujeres ocupamos roles de liderazgo en la industria tecnológica, enriquecemos la visión, aportamos perspectivas diferentes y generamos oportunidades para el crecimiento y la innovación, he visto cómo se crean entornos de trabajo más diversos, entendiendo diversidad en un sentido ampliado, no sólo diversidad de género y se maximiza así el impacto que se puede lograr sobre equipos menos equitativos.